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为夯实生产管理基础,规范现场操作流程,营造整洁高效、安全有序的生产环境,进一步激发各班组的责任意识与协作活力,公司依据各生产线考核标准,于12月份完成了对全公司多条生产线班组的综合考核工作。
经综合考核评定,徐重虎主任1#2#生产线班组荣获12月份“优秀生产班组”称号!
该班组在本次考核中表现突出,全生产线环境卫生整洁有序,设备维护到位,各项操作流程规范严谨,生产记录详实准确,充分展现了高效协作的团队风貌和扎实的责任意识,是全体班组学习的榜样。
公司将对该优秀班组予以表彰奖励,希望其珍惜荣誉、再接再厉,持续发挥标杆引领作用,带动更多班组提升管理水平。
本次考核也清晰呈现了各生产线的提升空间:1#生产线需加强休息室地面清洁及栏杆粉尘清理;3#生产线要重点优化板框压滤机平台卫生及设备周边粉尘管控;双锥生产线需规范投料后杂物清理及套袋间管理;2#生产线需及时清理特定区域积水。
在此号召全体班组以优秀班组为标杆,对照考核标准精准查摆不足,积极落实整改措施。公司将持续推进常态化、精细化班组考核,以考核促提升、以规范保质量,凝聚团队合力,共同推动公司生产管理工作再上新台阶!
本次考核围绕环境卫生、标识管理、生产记录、原辅料领用四大核心维度,进行了全面、细致的核查评分。现将考核绩效奖金公示如下:





